公司“工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)”部署會(huì)議簡報(bào)
河南誠安工程管理咨詢有限公司召開工程質(zhì)量治理兩
年行動(dòng)工作部署專題會(huì)議
2014年12月13日，河南誠安工程管理咨詢有限公司在公司會(huì)議室召開關(guān)于“工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)”部署會(huì)議。公司總監(jiān)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、公司各部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
會(huì)議首先學(xué)習(xí)了建設(shè)部、河南省建設(shè)廳和洛陽市建委等部門關(guān)于“工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案”的要求和目標(biāo)，從政策層面學(xué)習(xí)了此次行動(dòng)的目的和意義。
隨后各位總監(jiān)理工程師及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人針對目前工程現(xiàn)狀和如何進(jìn)一步做好工程質(zhì)量、安全工作進(jìn)行了反思，提出了改進(jìn)意見。
***后，公司總經(jīng)理做了總結(jié)性發(fā)言：
一、這次工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)回應(yīng)了關(guān)于監(jiān)理工作的定位誤解，可解讀的是監(jiān)理方作為五方主體之一，其作用不可替代，堅(jiān)定了同志們干好此行業(yè)的信心，同時(shí)對監(jiān)理工作的責(zé)任加以強(qiáng)化，可謂責(zé)任大于天。
二、需要對公司原來制定的項(xiàng)目部質(zhì)量安全考核辦法進(jìn)行修正，結(jié)合監(jiān)理規(guī)范要求和此次治理行動(dòng)的新特點(diǎn)，細(xì)化施工監(jiān)理階段每個(gè)環(huán)節(jié)的要求，做到事前、事中、事后監(jiān)理的全覆蓋。
三、如何應(yīng)對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢的“新常態(tài)”，我們認(rèn)為“打鐵還得自身硬”，只有練好自身的內(nèi)功，才能在“掰手腕”式的競爭中獲勝。監(jiān)理行業(yè)的核心競爭力比的就是精細(xì)化的服務(wù)及延伸服務(wù)，要很好的利用公司多項(xiàng)資質(zhì)的優(yōu)勢，加強(qiáng)監(jiān)理人員其他專業(yè)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使監(jiān)理人員成為“一專多能”的綜合性人才，更好的為客戶提供全面、精細(xì)化的服務(wù)。
四、加強(qiáng)公司各種檢測設(shè)備方面的投入，確保每個(gè)項(xiàng)目在“平行檢驗(yàn)”工作中運(yùn)用公司專用檢測儀器的全覆蓋，用數(shù)據(jù)說話，提高監(jiān)理人員的話語權(quán)。
