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07/172017

公司上半年監(jiān)理工作會議簡報

公司會議簡報: 河南誠安召開2017年上半年監(jiān)理工作會議        7月16日,河南誠安工程管理咨詢有限公司在公司會議室召開了2017年上半年監(jiān)理工作會議,會議由公司領(lǐng)導、工程部、辦公室人員、項目總監(jiān)和項目負責人參加。 會上工程部負責人張云輝向與會人員宣貫解讀了《國務院辦公廳關(guān)于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》(國辦發(fā)[2017]19號)、江蘇省住房城鄉(xiāng)建設廳印發(fā)《關(guān)于推進工程建設全過程項目管理咨詢服務的指導意見》的通知(蘇建建管[2016]730號)、《住房城鄉(xiāng)建設部關(guān)于促進工程監(jiān)理行業(yè)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新發(fā)展的意見》(建市[2017]145號)政策性文件。接著他還大家宣讀了公司《項目監(jiān)理部人員出勤管理制度》、《關(guān)于項目監(jiān)理月報的若干規(guī)定》、《關(guān)于公章使用審核報批(監(jiān)理)有關(guān)事宜的補充通知》、《關(guān)于監(jiān)理部(人員)工作管理的若干規(guī)定》、《關(guān)于實行監(jiān)理工作交底的規(guī)定》、《關(guān)于進一步規(guī)范監(jiān)理學習制度的規(guī)定》6份公司文件,通過這些文件的出臺和實施,加強和規(guī)范監(jiān)理項目的管理,提高了項目管理防范風險的能力。        公司副總謝曉軒對上半年的生產(chǎn)管理做了重點總結(jié),他列舉了4個表現(xiàn)突出的項目監(jiān)理部,詳細點評了其工作的亮點和值得大家學習的地方。如吉慶家園2期監(jiān)理項目部,從業(yè)主的不接受、不接觸、不認可,到現(xiàn)在成了朋友般的合作信任關(guān)系,其監(jiān)理項目部分工明確,各負其責贏得了業(yè)主及參建方的好評;老城區(qū)衛(wèi)生計生樓項目工程監(jiān)理負責人諶連鵬大膽工作,替業(yè)主負責,提出了5項合理化建議有3項被業(yè)主采納,既保證了工程質(zhì)量又提高了項目進度,獲得業(yè)主高度評價。同時也對個別項目部出現(xiàn)的人員工作不力、內(nèi)部不團結(jié)、頻遭業(yè)主投訴、監(jiān)理費遲遲收不上來等問題進行了針對性分析。讓大家暢所欲言,分析這些問題產(chǎn)生的原因,并引導大家觀看了《如何提高建設方對監(jiān)理服務的滿意度》和《如何做一名合格的總監(jiān)理工程師》兩個學習課件,要求大家認真對照學習,提高自己工作的靈活性和技巧性,進一步做好下半年的項目管理工作。 優(yōu)秀項目代表袁帥、諶連鵬分別代表所在項目部做了工作經(jīng)驗介紹。 公司辦公室主任王戰(zhàn)法總結(jié)了上半年監(jiān)理人員學習情況,指出了存在的問題,并就下一步的學習提出了明確要求。 ***后,公司總經(jīng)理李戰(zhàn)軍對公司上半年的經(jīng)營工作做了匯報和全面分析。他說,建筑市場環(huán)境整體的不景氣、項目數(shù)量減少和同質(zhì)化競爭加劇對于我公司產(chǎn)生的影響較大,上半年完成的任務跟年初公司制定的計劃目標有很大差距。公司要想長久發(fā)展,必須緊跟市場步伐,積極參與工程項目全過程服務管理,下大決心走出去,采取合作共贏的發(fā)展戰(zhàn)略,強調(diào)務必加強學習,提高業(yè)務水平,嚴格規(guī)范管理,滿足業(yè)主多元化的服務需求。 會場風采:          

04/112017

河南誠安分獲河南省招標投標協(xié)會2016年度招標投標先進單位及河南省建設監(jiān)理協(xié)會2016年度招標投標誠實守信單位

洛陽牡丹花嬌艷,河南誠安捷報傳。河南誠安工程管理咨詢有限公司分別獲得2016年度河南省招標投標先進單位及2016年度招標投標誠信單位,這是自2012年以來河南誠安連續(xù)5年獲得此類殊榮。同時,公司副總經(jīng)理趙武崗,招標代理部經(jīng)理李辛瑤、尚艷麗、史彥超、劉彩霞、劉笑迎和造價咨詢部經(jīng)理李海洋分別獲得2016年度河南省招標投標先進個人。               2016年度,河南誠安招標代理機構(gòu)共完成代理業(yè)務額4.26億元,業(yè)務收入合同額886萬元,建設工程監(jiān)理部共完成監(jiān)理項目投標102個,中標合同額1106萬元,業(yè)務范圍遍及洛陽市、汝州市、三門峽市、輝縣市、濮陽市、鶴壁市、駐馬店市、漯河市,目前正向?qū)幭?、青海、貴州、安徽、內(nèi)蒙、新疆等地進軍。。。2016年公司還獲得中國招標投標協(xié)會3A誠信先進單位。 河南誠安擁有房建、市政監(jiān)理***,人防監(jiān)理丙級,造價咨詢乙級,招標代理***,中央投資項目招標代理乙級,政府采購、機電產(chǎn)品國際招標代理等資質(zhì)。能為廣大客戶提供全方位的工程管理咨詢服務。  

09/052017

中標啦!嵩縣人民醫(yī)院新區(qū)醫(yī)院門診醫(yī)技樓建設項目中標結(jié)果公告

嵩縣人民醫(yī)院新區(qū)醫(yī)院門診醫(yī)技樓建設項目(一、三、四標段) 中標結(jié)果公告 中經(jīng)國際招標集團有限公司受河南省嵩縣人民醫(yī)院的委托,就嵩縣人民醫(yī)院新區(qū)醫(yī)院門診醫(yī)技樓建設項目(一、三、四標段)進行公開招標,按規(guī)定程序進行了開標、評標、定標,現(xiàn)就本次中標結(jié)果公告如下: 一、項目概況與招標范圍 1.1項目名稱:嵩縣人民醫(yī)院新區(qū)醫(yī)院門診醫(yī)技樓建設項目 1.2項目概況:本項目為嵩縣人民醫(yī)院新區(qū)醫(yī)院門診醫(yī)技樓建設,總建筑面積約為30000平方米。 1.3項目編號:嵩購通【2017】061號 1.4建設地點:嵩縣伊東新區(qū) 1.5預算金額:約4700萬元 1.6資金來源:財政資金 自籌資金 1.7標段劃分: 一標段:嵩縣人民醫(yī)院新區(qū)醫(yī)院門診醫(yī)技樓土建安裝工程; 二標段:嵩縣人民醫(yī)院新區(qū)醫(yī)院門診醫(yī)技樓暖通工程; 三標段:嵩縣人民醫(yī)院新區(qū)醫(yī)院門診醫(yī)技樓消防工程; 四標段:本項目一、二、三標段施工全過程監(jiān)理服務; 每位投標人只能投報其中一個標段。 1.8招標范圍: 一、二、三標段:招標文件、工程量清單及施工圖紙范圍內(nèi)的全部內(nèi)容; 四標段:本項目一、二、三標段施工期及缺陷責任期全過程監(jiān)理服務。 1.9計劃工期及監(jiān)理服務期: 一、二、三標段計劃工期:360日歷天/每標段 四標段監(jiān)理服務期:施工工期 缺陷責任期 1.10質(zhì)量標準: 一、二、三標段:符合國家質(zhì)量驗收備案標準; 四標段:合格。 二、招標公告發(fā)出日期及網(wǎng)站:2017 年7月24日*** 2017年 7月28日于《中國采購與招標網(wǎng)》、《河南省政府采購網(wǎng)》、《河南招標采購綜合網(wǎng)》、《嵩縣公共資源交易中心》同時發(fā)布,公告期為5個工作日。 三、評標專家 史海濤 詹秋靈 呂桂峰 劉志強 張美榮 王基生 程龍 四、評標信息: 評標時間:2017年8月22日 評標地點:嵩縣公共資源交易中心 五、結(jié)果信息: 第四標段: ***中標候選人:河南誠安工程管理咨詢有限公司 投標報價:423000.00元 工期:施工工期 缺陷責任期 質(zhì)量標準:合格 總監(jiān)理工程師姓名及注冊證書編號: 趙武剛 41005144 地址:洛陽市高新開發(fā)區(qū)延光路10號創(chuàng)業(yè)中心科研樓7層708-710室 六、本公告已同時在《中國采購與招標網(wǎng)》、《河南省政府采購網(wǎng)》、《河南招標采購綜合網(wǎng)》、《嵩縣公共資源交易中心》公告。公告期限為3日。

06/302017

表揚與批評通報

通報批評1:   招標部在近期個別項目招標中,沒有做到及時溝通和提前預判,造成洛寧和開發(fā)區(qū)項目流標和廢標,這些現(xiàn)象是一個優(yōu)秀和合格代理人員能夠避免的,上述問題的出現(xiàn),己經(jīng)給公司造成名譽和經(jīng)濟損失。經(jīng)研究決定: 對招標一部經(jīng)理史顏超和二部劉笑楠各200元處罰,并在全公司通報批評。               河南誠安工程管理咨詢有限公司           2017年6月30日       通報批評2:   公司近期監(jiān)理投標活動中暴露如下問題:①投標文件編制員工衛(wèi)曉陽粗心大意,二次出現(xiàn)廢標情況,嚴重影響公司在社會中的形象和聲譽,也給公司造成幾十萬元項目流走。②從經(jīng)營部到公司領(lǐng)導再到辦公室蓋章簽字,表面看都在負責,實際流于形式,嚴重不負責任。 經(jīng)研究決定:公司總經(jīng)理向全體員工道歉和檢查;主管副總罰款1000元;經(jīng)營部負責人張云輝罰款500元;衛(wèi)曉陽罰款500元并予以嚴重警告;對負責蓋章的辦公室負責人王戰(zhàn)法誡免談話一次。                         河南誠安工程管理咨詢有限公司                    2017年6月30日         通報表揚:   在近期工作中,公司員工楊瑞瑩能夠服從工作大局安排,從招標部轉(zhuǎn)入工程經(jīng)營部后,迅速轉(zhuǎn)換角色,工作中細心認真,較短時間內(nèi)就很好完成本職工作,受到好評。經(jīng)研究決定:①在全公司內(nèi)通報表揚②給予500元人民獎勵。③記入優(yōu)秀員工預選名單庫。                   河南誠安工程管理咨詢有限公司               2017年6月30日

04/142016

關(guān)于成立河南誠安PPP項目研究小組的通知

關(guān)于成立河南誠安PPP項目研究小組的通知   公司各部門、各分公司:     為適應建設工程形勢的發(fā)展需要,提高公司向社會提供咨詢服務的附加值,經(jīng)研究決定成立河南誠安PPP項目研究小組。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下: 一、PPP項目小組     組  長:李戰(zhàn)軍     副組長:趙武崗  謝曉軒     成  員:           王戰(zhàn)法(監(jiān)理工程師、法律顧問)           李海洋(一級建造師、造價師)           李  寧(造價專業(yè))           劉笑迎(招標代理專業(yè))           彭晶晶(工程管理專業(yè)) 二、工作研究內(nèi)容 ***階段(4月15號—4月30號)     各自收集學習PPP相關(guān)政策知識,每人提出5—10個問題,并寫出自己見解和建議。 第二階段(5月1號—5月20號)     學習《公司法》     學習《關(guān)于實行建設項目法人責任制的暫行規(guī)定》     學習關(guān)于資本金的若干規(guī)定 第三階段(5月21號—6月10號)     學習投資估算,融資方案,資金時間價值,財務分析等知識。 第四階段(6月11—6月30號)     學習洛陽兩個成功PPP項目案例。 第五階段     學習與政府各部門溝通交流的基本技巧。 三、學習形式及要求     采用自學和集中學習相結(jié)合的形式,集中學習安排在晚上或周六下午進行(不定期)。要求小組成員務必參加,每次學習補助50元,公司其他成員可自愿參加。                                         河南誠安工程管理咨詢有限公司                                              2016年4月13日

06/062016

河南誠安召開工程質(zhì)量治理兩年行動大檢查專題學習會議

河南誠安召開工程質(zhì)量治理兩年行動大檢查 專題學習會議 2016年6月4日上午,河南誠安工程管理咨詢有限公司組織召開工程質(zhì)量治理兩年行動大檢查專題學習會議。公司直屬監(jiān)理項目負責人和分公司監(jiān)理項目負責人及公司有關(guān)領(lǐng)導共34人參加。 會上公司主抓監(jiān)理工作的副總謝曉軒傳達住建部【2016】370號文關(guān)于組織開展全國工程質(zhì)量治理兩年行動監(jiān)督執(zhí)法檢查的通知及工程質(zhì)量大檢查的各項具體要求。并詳細講解在建項目工程質(zhì)量檢查的程序、要求、資料完善及接受檢查時間。對住建部和省住建廳在執(zhí)法檢查當中反饋較多的問題對照本公司所監(jiān)理項目一一進行剖析,并要求限時整改到位接受檢查。針對公司監(jiān)理項目中出現(xiàn)的一些問題進行了反饋和反思,要求把質(zhì)量、安全擺在首位,杜絕類似事故的再次發(fā)生。 公司總經(jīng)理李戰(zhàn)軍重點強調(diào)對住建部【2016】370號文件的執(zhí)行要求要不折不扣。擺正位置,落實主體責任地位應負的具體工作。還帶領(lǐng)與會人員認真學習建筑工程項目總監(jiān)理工程師質(zhì)量安全責任六項規(guī)定及行政處罰規(guī)定。并對公司監(jiān)理項目下一階段的工作進行了安排部署。 會后,在建項目監(jiān)理人員還進行了季度理論學習考試。

04/072016

中標啦!洛寧縣高中擴建及縣直第二幼兒園建設項目(PPP)監(jiān)理結(jié)果公示

洛寧縣高中擴建及縣直第二幼兒園建設項目(PPP)監(jiān)理結(jié)果公示 招標編號:DHLY—2016—033    達華工程管理(集團)有限公司受洛寧縣教育局委托,就洛寧縣高中擴建及縣直第二幼兒園建設項目(PPP)監(jiān)理進行公開招標,現(xiàn)就本次結(jié)果公布如下: 一、招標項目名稱:洛寧縣高中擴建及縣直第二幼兒園建設項目(PPP)監(jiān)理 二、招標項目簡要說明:洛寧縣***中學擴建及縣直第二幼兒園建設項目的監(jiān)理三、招標公告發(fā)出日期:2016年3月9日 四、招標信息: 開標日期:2016年3月31日下午3:00 開標地點:洛寧縣公共資源交易中心四樓開標室 評標委員會成員:白洛平  曾曉強  曹玉華  徐紅杰  孫惠賢 五、結(jié)果信息:     ***中標候選人:河南誠安工程管理咨詢有限公司 投標報價費率:建安工程費的0.93% 地址:洛陽市高新區(qū)國家技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務中心708室 第二中標候選人:河南建基工程管理有限公司 投標報價費率:建安工程費的0.96% 地址:河南省鄭州市金水區(qū)任寨北街6號第七層 六、本次招標聯(lián)系事項: 招標人:洛寧縣教育局 聯(lián)系人:邢先生   聯(lián)系電話:0379-66265200 招標代理機構(gòu):達華工程管理(集團)有限公司 聯(lián)系人:趙女士  聯(lián)系電話: 15237910980 聯(lián)系地址:洛陽市南昌路六合國際大廈A座802室,   郵政編碼:471000 各有關(guān)當事人對結(jié)果有異議的,可以在結(jié)果公示發(fā)布之日起3個工作日內(nèi),以書面形式同時向采購人和采購代理機構(gòu)提出質(zhì)疑(加蓋單位公章且法人簽字),由法定代表人或其授權(quán)代表攜帶企業(yè)營業(yè)執(zhí)照復印件(加蓋公章)及本人身份證件(原件)一并提交(郵寄、傳真件不予受理),并以質(zhì)疑函接受確認日期作為受理時間。逾期未提交或未按照要求提交的質(zhì)疑函將不予受理。                                                    2016年4月1日 

10/292016

河南誠安邀請市住建委質(zhì)監(jiān)站市政管理科張凱主任做市政道路橋梁質(zhì)量驗收規(guī)范專題講座

10月29日上午,河南誠安工程管理咨詢有限公司邀請市住建委質(zhì)監(jiān)站市政管理科張凱主任進行“市政道路橋梁質(zhì)量驗收規(guī)范”專題講座,公司負責人、監(jiān)理項目專業(yè)人員、招標部人員、造價咨詢部人員及監(jiān)理部投標人員共計36人參加了學習講座。 張凱主任從專業(yè)和監(jiān)督的角度對市政道路和橋梁工程所涉及到的單位工程、分部、分項工程、檢驗批的劃分;過程控制;施工單位、人員的資質(zhì)審驗;原材料、構(gòu)配件的檢驗報批審查;監(jiān)理日志、巡視記錄、旁站記錄、平檢記錄、會議紀要等各種資料的簽批、收集;竣工資料的驗收、填寫;質(zhì)量缺陷處理、保修期責任落實和注意事項進行了詳細講解。與會人員認真聽講、記錄,對有疑問的地方還與張主任進行了互動交流。 公司總經(jīng)理李戰(zhàn)軍親自參加了學習講座,他強調(diào),公司每個人員特別是專業(yè)監(jiān)理人員一定要認真學習,對照規(guī)范和注意事項在實際工作中貫徹執(zhí)行。切實提高每個監(jiān)理人員的理論水平,落實監(jiān)理質(zhì)量責任制,爭創(chuàng)名優(yōu)工程,為公司的發(fā)展壯大打下堅實的基礎(chǔ)。

06/212016

6月份公司人員考試題暨上半年個人工作總結(jié)

6月份公司人員考試題暨上半年個人工作總結(jié) 一、監(jiān)理項目人員    個人總結(jié)以公司制定的監(jiān)理人員核心競爭力標準分四個方面,結(jié)合自己在項目工作中的情況,每個人通過文案水平寫出自己的長處和不足,并就不足部分提出達標時間。具體內(nèi)容分專業(yè)水平、職業(yè)道德、服務態(tài)度、溝通表達(參照公司核心競爭力評價標準)二、招標代理和造價咨詢?nèi)藛T    每個人結(jié)合自己在工作中的情況,具體參照公司制定的核心競爭力評價標準對照自己,總結(jié)出自己的長處和不足及不足部分的糾正達標時間。并對部門工作中存在的一些問題提出自己的建議。三、綜合部人員   依據(jù)自己工作中的實際情況和崗位內(nèi)容,自我評價自己的長處和不足,并設定達到要求的時間期限。    要求包括公司副總在內(nèi)的全體人員在本月底寫出總結(jié)上交公司辦公室。項目監(jiān)理人員也可通過公司郵箱傳來。                                                                             河南誠安公司綜合部                                        2016-6-12 

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