誠(chéng)安工程管理有限公司2021年監(jiān)理上半年檢查通報(bào)

2021年6月5號(hào)上午10點(diǎn)，誠(chéng)安工程管理有限公司監(jiān)理上半年檢查通報(bào)會(huì)議舉行，工程事業(yè)部謝總在會(huì)議室主持年中工作總結(jié)會(huì)議，總結(jié)上半年監(jiān)理工作，表彰先進(jìn)，分析形勢(shì)，部署下半年工作任務(wù)，參加會(huì)議的有各項(xiàng)目部總監(jiān)和監(jiān)理工程師及分公司監(jiān)理負(fù)責(zé)人。

一、工程部張龍經(jīng)理就監(jiān)理上半年的各項(xiàng)目部和各分公司的業(yè)務(wù)情況，實(shí)體進(jìn)行為期2周的現(xiàn)場(chǎng)大檢查，此次共計(jì)檢查項(xiàng)目數(shù)量21個(gè)，優(yōu)秀項(xiàng)目：厚載門街、客家之源、嵩州一品；合格項(xiàng)目：騰飛總部大廈、白營(yíng)中小學(xué)、康莊路、梁村路、萬象凱瑞3#住宅樓、宜陽縣消防站、伊川縣職教中心、錦臺(tái)小學(xué)、盧氏人社局公共實(shí)訓(xùn)基地、新安縣集中供熱、宜陽縣興宜中學(xué)、新安縣看守所，嵩縣御和府，九悅山；不合格項(xiàng)目：伊川人民路提升改造、盧氏生活污水處理、香緹灣住宅樓。對(duì)優(yōu)秀的項(xiàng)目進(jìn)行表揚(yáng)，對(duì)存在的問題進(jìn)行了批評(píng)和安全隱患分析。依據(jù)《在建項(xiàng)目檢查考評(píng)制度》對(duì)上述優(yōu)秀項(xiàng)目部獎(jiǎng)勵(lì)1000元，對(duì)不合格項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人曹某、祁某、呂某處罰1000元。洛寧新華大廈項(xiàng)目屬于新開工項(xiàng)目，處于專家論證階段，但項(xiàng)目部前期監(jiān)理資料較為完善，對(duì)該項(xiàng)目不能有效進(jìn)行評(píng)分，故本項(xiàng)目暫不計(jì)入本次考核。

二、工程部王會(huì)武部長(zhǎng)OA系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)理使用上的培訓(xùn)和基本知識(shí)演示，具體包括OA相關(guān)知識(shí)普及和申請(qǐng)審批，概述OA系統(tǒng)的作用、推廣實(shí)施面臨的問題與解決方法，OA系統(tǒng)手機(jī)與電腦登錄方式，監(jiān)理文檔的建立與項(xiàng)目監(jiān)理工作文件資料的上傳，項(xiàng)目章領(lǐng)取、公司印章使用、發(fā)票開票申請(qǐng)、費(fèi)用報(bào)銷、合同交底等項(xiàng)目監(jiān)理工作OA流程。

三、考評(píng)打分此次有理有據(jù)，本次檢查反映了我們監(jiān)理部監(jiān)理工作水平不高，需要進(jìn)一步落實(shí)監(jiān)理職責(zé)，對(duì)《監(jiān)理規(guī)范》掌握不夠，專業(yè)術(shù)語及崗位職責(zé)理解不深，需要針對(duì)性學(xué)習(xí)規(guī)范，凡是涉及總監(jiān)簽字的必須由項(xiàng)目總監(jiān)本人簽署，不得代簽。如：監(jiān)理規(guī)劃、施組/方案的審批等相關(guān)內(nèi)容。如何發(fā)揮監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)的管理作用，成為業(yè)主的真正依靠，是一個(gè)迫在眉睫的改變。

四、李總會(huì)后進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)認(rèn)清形勢(shì)，把握大局：水利、公路、人防監(jiān)理資質(zhì)，造價(jià)資質(zhì)取消。市場(chǎng)放開，行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)向全過程咨詢邁進(jìn)，逼迫著公司人員要善于學(xué)習(xí)，加快進(jìn)步，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，必須一專多能，適應(yīng)行業(yè)與市場(chǎng)變化，強(qiáng)調(diào)OA系統(tǒng)學(xué)習(xí)，盡快掌握應(yīng)用，要增強(qiáng)憂患意識(shí)，人無遠(yuǎn)慮必有近憂，時(shí)刻保持清醒的頭腦，克服固步自封，小成即滿的思想，抓住機(jī)遇，努力開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。